70 ativos. Um pipeline. E uma pergunta para quem compra: o que você está esperando?

No mercado educacional, encontrar o ativo certo não é fácil. Identificar instituições com perfil adequado, abertura para negociação, dados organizados e disposição real para avançar em uma transação

M&A não é para “quando a instituição crescer”. É para quando a instituição estiver pronta.

Para muitos mantenedores, aquisição ainda parece um assunto distante algo que só faz sentido para os grandes grupos educacionais, com estrutura de capital aberto e times inteiros dedicados a M&A.

Os erros que custam receita à sua instituição não estão na inadimplência. Estão na gestão.

É comum olhar para o FIES e enxergar apenas risco externo: aluno que não paga, governo que atrasa repasse, política que muda. Mas uma parte significativa da perda de receita ligada ao FIES não vem de fora.

O mercado educacional privado está se redesenhando. E rápido.

A maioria das instituições ainda opera olhando para dentro mensalidade, matrícula, evasão. Enquanto isso, o tabuleiro do setor está mudando de forma estrutural.

Crescer ou vender — você sabe qual é o melhor momento?

Todo mantenedor, em algum momento, se depara com uma decisão importante: continuar crescendo… ou considerar uma venda.

O que ninguém te conta sobre uma assessoria de M&A

Muita gente ainda acha que uma assessoria de M&A serve só para "intermediar" uma venda.